Gestion de tension/Gestion de crise

Objectifs de la formation

Savoir décider dans l’action en situation dégradée

Savoir gérer son temps, ses moyens et son équipe

Savoir se positionner et se gérer soi-même

Contenu de la formation

Vue globale

État des lieux

Objectif à atteindre

Modes d’action

Questionnement général

Structurer son discours et son approche

Moyens mnémotechniques

Process agiles

Outils d’aide à la decision

Principe de subsidiarité

Nécessité de faire confiance

Responsabilisation de ses collaborateurs

Positionnement temporel de chacun

Pilotage et coordination

Evaluation des process, des actions, des hommes, de soi même

Édition des adaptations futures

Contrôle et conclusion de l’action