L’actualité récente en France, croisement d’une crise sanitaire et économique, nous montre plus que jamais les enjeux et défis auxquels chacun peut être confronté.

Ce contexte difficile vient mettre à mal la résilience des hommes et des entreprises et impose au manager d’adopter au quotidien le bon savoir être, au service de la cohésion de son équipe. Ce dernier l’aidera à créer les conditions propices de prise de décision dans l’action, parfois en situation de tension voire de crise.

 

Capitaine Antonin | Officier dans l’armée de Terre

Formations

01 

Management de proximité

Webinaire ou 1/2 journée

  • Savoir être quotidien du cadre
  • Postures orales et physiques pour booster son leadership
  • Communication opérationnelle valorisée par des outils RH
  • Exercices de mise en situation
management de proximité

02

Gestion de tension et de crise

Webinaire, 1/2 journée ou 1 journée

  • Méthode d’analyse préalable de l’action
  • Outils d’aide à la décision et à l’organisation
  • Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
  • Exercices d’application et de mise en situation
Decider formation pour adulte

Gestion de tension
et de crise

Webinaire, 1/2 ou 1 journée

02

  • Méthode d’analyse préalable de l’action
  • Outils d’aide à la décision et à l’organisation
  • Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
  • Exercices d’application et de mise en situation

03

Résilience

Webinaire ou 1/2 journée

  • Prévention et gestion du stress
  • Compréhension du sommeil
  • Perception et gestion du temps
  • Apprentissage des techniques d’optimisation du potentiel (TOP®)
  • Exercices de dynamisation, de concentration et de canalisation du stress
Formation Résilience

Ce qu’ils en pensent

« Ces nouvelles formations iconoclastes sont plébiscitées par les équipes »

Stéphane R. | Responsable Ecole des Achats de Renault

« De vrais outils pour gérer la pression et améliorer sa resilience »

Bertrand C. | Cadre d’un institut de formation intemational

« La meilleure intervention de l’année pour nos étudiants : vivante et captivante ! »

Anouk L. | Responsable de la formation et de l’enseignement d’une école de commerce

« Super intéressant, ça a vraiment permis de se poser sur un problème concret et d’en sortir. Super atelier de gestion de crise ! »

Justine H. | Etudiante en école de commerce

« Une intervention originale et enrichissante ! Hyper intéressant d’avoir l’approche de l’armée »

Jerôme I. | Cadre dirigeant de PME

«  Le capitaine parle vrai, l’humain est au centre de la formation comme dans notre métier »

Christophe N. | Directeur régional d’une PME de la restauration

« Je vois les problèmes quotidiens plus sereinement, je ne vois plus le stress de facon négative »

Julien R. | Directeur de restaurant

« Inspirante intervention, bravo pour la qualité et les conseils que nous pourrons aisément reproduire au sein de nos équipes ! »

Estelle F. | Directrice d’agence immobilière

« Les clés indispensables du management et de gestion d’une situation complexe »

Nicolas M. | Dirigeant de PMI

« En toute franchise, c’est sans doute l’une des meilleures formations effectuées. Très bien segmentée, beaucoup d’apports faciles à mettre en pratique. Je ne peux que recommander cette formation à beaucoup d’autres »

Olivier T. | Chef de service d’un grand groupe

« Parallèle avec l’armée très instructif et super exercices pratiques, merci ! »

Fabienne B. | Manager de managers dans un grand groupe

« Super formation, très axée terrain, des apports utilisables rapidement. Une belle leçon de « vrai » management qui devrait être largement déployée »

Antoine S. | Chef de service dans un grand groupe

« Formateur très compétent, formation très riche et applicable au quotidien. Sur les notions de responsabilisation, délégation, cette formation aurait un interêt à être déployée plus largement chez les managers »

Jean-Luc D. | Manager de managers dans un grand groupe