L’actualité récente en France, croisement d’une crise sanitaire et économique, nous montre plus que jamais les enjeux et défis auxquels chacun peut être confronté.
Ce contexte difficile vient mettre à mal la résilience des hommes et des entreprises et impose au manager d’adopter au quotidien le bon savoir être, au service de la cohésion de son équipe. Ce dernier l’aidera à créer les conditions propices de prise de décision dans l’action, parfois en situation de tension voire de crise.
Capitaine Antonin | Officier dans l’armée de Terre
Formations
01
Management de proximité
Webinaire ou 1/2 journée
- Savoir être quotidien du cadre
- Postures orales et physiques pour booster son leadership
- Communication opérationnelle valorisée par des outils RH
- Exercices de mise en situation

02
Gestion de tension et de crise
Webinaire, 1/2 journée ou 1 journée
- Méthode d’analyse préalable de l’action
- Outils d’aide à la décision et à l’organisation
- Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
- Exercices d’application et de mise en situation


Gestion de tension
et de crise
Webinaire, 1/2 ou 1 journée
02
- Méthode d’analyse préalable de l’action
- Outils d’aide à la décision et à l’organisation
- Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
- Exercices d’application et de mise en situation
03
Résilience
Webinaire ou 1/2 journée
- Prévention et gestion du stress
- Compréhension du sommeil
- Perception et gestion du temps
- Apprentissage des techniques d’optimisation du potentiel (TOP®)
- Exercices de dynamisation, de concentration et de canalisation du stress