Logo Decider Formations

L’actualité récente en France, croisement d’une crise sanitaire et économique, nous montre plus que jamais les enjeux et défis auxquels chacun peut être confronté.

Ce contexte difficile vient mettre à mal la résilience des hommes et des entreprises et impose au manager d’adopter au quotidien le bon savoir être, au service de la cohésion de son équipe. Ce dernier l’aidera à créer les conditions propices de prise de décision dans l’action, parfois en situation de tension voire de crise.

 

Capitaine Antonin | Officier dans l’armée de Terre

Formations

01 

Management de proximité

Webinaire ou 1/2 journée

  • Savoir être quotidien du cadre
  • Postures orales et physiques pour booster son leadership
  • Communication opérationnelle valorisée par des outils RH
  • Exercices de mise en situation
Programme
management de proximité

02

Gestion de tension et de crise

Webinaire, 1/2 journée ou 1 journée

  • Méthode d’analyse préalable de l’action
  • Outils d’aide à la décision et à l’organisation
  • Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
  • Exercices d’application et de mise en situation
Programme
Decider formation pour adulte

Gestion de tension
et de crise

Webinaire, 1/2 ou 1 journée

02

  • Méthode d’analyse préalable de l’action
  • Outils d’aide à la décision et à l’organisation
  • Pilotage, coordination et contrôle : position, attitude, gestion du temps
  • Exercices d’application et de mise en situation
Programme

03

Résilience

Webinaire ou 1/2 journée

  • Prévention et gestion du stress
  • Compréhension du sommeil
  • Perception et gestion du temps
  • Apprentissage des techniques d’optimisation du potentiel (TOP®)
  • Exercices de dynamisation, de concentration et de canalisation du stress
Programme
Formation Résilience

Ce qu’ils en pensent

« Ces nouvelles formations iconoclastes sont plébiscitées par les équipes »

Stéphane R. | Responsable Ecole des Achats de Renault

« De vrais outils pour gérer la pression et améliorer sa resilience »

Bertrand C. | Cadre d’un institut de formation intemational

« La meilleure intervention de l’année pour nos étudiants : vivante et captivante ! »

Anouk L. | Responsable de la formation et de l’enseignement d’une école de commerce

« Super intéressant, ça a vraiment permis de se poser sur un problème concret et d’en sortir. Super atelier de gestion de crise ! »

Justine H. | Etudiante en école de commerce

« Une intervention originale et enrichissante ! Hyper intéressant d’avoir l’approche de l’armée »

Jerôme I. | Cadre dirigeant de PME

«  Le capitaine parle vrai, l’humain est au centre de la formation comme dans notre métier »

Christophe N. | Directeur régional d’une PME de la restauration

« Je vois les problèmes quotidiens plus sereinement, je ne vois plus le stress de facon négative »

Julien R. | Directeur de restaurant

« Inspirante intervention, bravo pour la qualité et les conseils que nous pourrons aisément reproduire au sein de nos équipes ! »

Estelle F. | Directrice d’agence immobilière

« Les clés indispensables du management et de gestion d’une situation complexe »

Nicolas M. | Dirigeant de PMI

« En toute franchise, c’est sans doute l’une des meilleures formations effectuées. Très bien segmentée, beaucoup d’apports faciles à mettre en pratique. Je ne peux que recommander cette formation à beaucoup d’autres »

Olivier T. | Chef de service d’un grand groupe

« Parallèle avec l’armée très instructif et super exercices pratiques, merci ! »

Fabienne B. | Manager de managers dans un grand groupe

« Super formation, très axée terrain, des apports utilisables rapidement. Une belle leçon de « vrai » management qui devrait être largement déployée »

Antoine S. | Chef de service dans un grand groupe

« Formateur très compétent, formation très riche et applicable au quotidien. Sur les notions de responsabilisation, délégation, cette formation aurait un interêt à être déployée plus largement chez les managers »

Jean-Luc D. | Manager de managers dans un grand groupe